仓库内部物流KPI -2月

以下为2025年2月仓库内部物流KPI指标内容。

2月份有一次安全事故，配料区人员在备料过程中不慎抻到胳膊。工作中要注意不要用力过猛，合理使用吊具。

库存调整方面，高位货架盘盈两千八百多元；挖掘机配料区盘赢二千四百多元；装载机配料区盘亏四千六百多元；大件位置（含服务包、油品、铸钢件）盘亏二百六十多元。

工作量方面，2月份来料入库量较1月份下降32%，回到了正常的水平，另外春节假期让二月份工作日变少。配料工作方面，高位货架与一月份基本持平，有0.5%的轻微涨幅，挖掘机配料区配料量下降20%； 装载机配料区较上月大幅增加36%，主要是有L566CKD和大量的巴西订单；大件区域工作量增加14%。

2月份没有客户投诉，发货没有错发、漏发等问题，继续加油。

销售订单出库行数较上个月猛增61%，其中，委外销售订单增长较多。

2月份共收入21个集装箱，比上个月多了3个。共发出29个集装箱（含LCL），比上个月多了12个。

二月份发车16台，不算特别多。

二月份的质量目标完全达成，完工车缺料行数为0；库存平衡未解决数量为2个，满足了8以下的目标！

手动调拨的仓单数量较多，大部分来自CKD的调拨。